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如何改变任何人的思想：更实用的劝说方法
何时与竞争对手合作：有时您需要使用最激烈的竞争对手加入武力。
来自任何地方的工作
人们管理出错的地方：我们如何来到员工的超前
从Crısis出现：如何通过不确定性领导，并加强您的组织长期
敏捷主管：如何平衡效率和创新（即使在像这样的艰难时期）
创造实验文化：好工具还不够。你需要完全改变态度。
